我司召开年中总结会议
发布日期：2018/7/11 阅读次数：13168次 来源：网站管理员
2018年7月11日下午，江苏鱼跃医用仪器有限公司召开年中总结会。
会上，徐总作总结发言并部署下半年重点工作：
●稳定水银体温计产能，提高产线自动化水平，提高人效，控制成本费用；
●扩大针灸针生产规模，达到特规品种全覆盖；
●努力开拓新型电子温度产品、无汞体温计市场，以销促产，支撑企业转型发展；
●落实绩效考核方案，推行阿米巴经营模式，集权→分权过渡，培养经营人才，“让听得见炮声的人来决策”；
●我们不是家族企业，但是要营造出“家”的和谐氛围，“力争用五年的时间，实现员工收入翻一番”；
●打造学习型团队，提升综合素养，推动企业管理创新、管理升级；
●坚守作为集团“生产中心” 的定位，倡导工匠精神，追求将产品做到极致，以低成本、高品质的产品，满足消费者的需求；
●坚持以人为本管理理念，聚焦与人，先公后私，先人后事，和适合的人一起干，树立正确的三观意识
(总经办）
会上，徐总作总结发言并部署下半年重点工作：
●稳定水银体温计产能，提高产线自动化水平，提高人效，控制成本费用；
●扩大针灸针生产规模，达到特规品种全覆盖；
●努力开拓新型电子温度产品、无汞体温计市场，以销促产，支撑企业转型发展；
●落实绩效考核方案，推行阿米巴经营模式，集权→分权过渡，培养经营人才，“让听得见炮声的人来决策”；
●我们不是家族企业，但是要营造出“家”的和谐氛围，“力争用五年的时间，实现员工收入翻一番”；
●打造学习型团队，提升综合素养，推动企业管理创新、管理升级；
●坚守作为集团“生产中心” 的定位，倡导工匠精神，追求将产品做到极致，以低成本、高品质的产品，满足消费者的需求；
●坚持以人为本管理理念，聚焦与人，先公后私，先人后事，和适合的人一起干，树立正确的三观意识
(总经办）
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