我司召开年中总结会议
发布日期:2018/7/11 阅读次数:12428次 来源:网站管理员
2018年7月11日下午,江苏鱼跃医用仪器有限公司召开年中总结会。
会上,徐总作总结发言并部署下半年重点工作:
●稳定水银体温计产能,提高产线自动化水平,提高人效,控制成本费用;
●扩大针灸针生产规模,达到特规品种全覆盖;
●努力开拓新型电子温度产品、无汞体温计市场,以销促产,支撑企业转型发展;
●落实绩效考核方案,推行阿米巴经营模式,集权→分权过渡,培养经营人才,“让听得见炮声的人来决策”;
●我们不是家族企业,但是要营造出“家”的和谐氛围,“力争用五年的时间,实现员工收入翻一番”;
●打造学习型团队,提升综合素养,推动企业管理创新、管理升级;
●坚守作为集团“生产中心” 的定位,倡导工匠精神,追求将产品做到极致,以低成本、高品质的产品,满足消费者的需求;
●坚持以人为本管理理念,聚焦与人,先公后私,先人后事,和适合的人一起干,树立正确的三观意识
(总经办)
会上,徐总作总结发言并部署下半年重点工作:
●稳定水银体温计产能,提高产线自动化水平,提高人效,控制成本费用;
●扩大针灸针生产规模,达到特规品种全覆盖;
●努力开拓新型电子温度产品、无汞体温计市场,以销促产,支撑企业转型发展;
●落实绩效考核方案,推行阿米巴经营模式,集权→分权过渡,培养经营人才,“让听得见炮声的人来决策”;
●我们不是家族企业,但是要营造出“家”的和谐氛围,“力争用五年的时间,实现员工收入翻一番”;
●打造学习型团队,提升综合素养,推动企业管理创新、管理升级;
●坚守作为集团“生产中心” 的定位,倡导工匠精神,追求将产品做到极致,以低成本、高品质的产品,满足消费者的需求;
●坚持以人为本管理理念,聚焦与人,先公后私,先人后事,和适合的人一起干,树立正确的三观意识
(总经办)
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